INTERESSENVERTRETUNG MIT WIRKUNG, HERZ UND VERSTAND
Betriebs- und Personalräte brauchen mehr als Paragrafen im Kopf – sie brauchen Wirkung. Wer die Interessen der Beschäftigten gegenüber der Arbeitgeberseite vertritt, muss auch überzeugend vermitteln und letztlich durchsetzen können. Unsere Rhetorikseminare setzen genau dort an: Sie stärken die Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich, souverän und wirkungsvoll zu kommunizieren – sei es in Betriebsversammlungen, in Gesprächen mit Kolleg*innen oder am Verhandlungstisch.
In Verhandlungen mit der Arbeitgeberseite entscheidet nicht allein das bessere Argument, sondern auch, wie es präsentiert wird. Genau hier kommen rhetorische Stärke und Verhandlungsgeschick ins Spiel. Der Schlüssel zu vertretbaren Kompromissen und guten Einigungen im Interesse der Kolleg*innen liegt im gekonnten, selbstbewussten Auftritt und "auf den Punkt sprechen". Im Erspüren von Möglichkeiten, wie auch von Barrieren, in Ausdauer und Standfestigkeit. Mit der ausgewogenen Balance zwischen Faktenwissen und der Kunst, im richtigen Moment das Passende auf die angemessene Art und Weise parat zu haben. Neben Paragrafen und Gesetzeslage erleben wir als Mitglieder der Interessenvertretung auch hochkochende Emotionen und unterschiedliche Interessenlagen innerhalb der Belegschaft. Wir müssen uns im Dialog mit Gesprächspartnern gegen Widerstände durchsetzen. Auch das sind Themen, die wir mit euch in den Seminaren zum unerlässlichen Erwerb von zentralen Schlüsselkompetenzen bearbeiten.
Unsere Kommunikationsseminare in Kooperation mit ver.di im Überblick
Und speziell für Betriebsratsvorsitzende im Bereich der IG Metall: Die Rede auf die Betriebsversammlung.
Und die Freistellung?
Klar ist: Wer seine Rechte kennt, sie aber nicht überzeugend vermitteln kann, wird sie nur schwer durchsetzen. Für eine erfolgreiche Interessenvertretung sind daher kommunikative und rhetorische Kompetenzen unverzichtbar – und können im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG oder des § 42 Abs. 5 des LPVG NW erforderlich sein.
