ERFOLGREICHE KONFLIKTLÖSUNG FÜR DIE PERSONALRATSARBEIT

Interessengegensätze, Auseinandersetzungen, Widersprüche und Konflikte sind nicht die Ausnahme, sondern die Regel im Kontext von Personalratsarbeit. Diese Herausforderungen treten oft auf, wenn verschiedene Werte und Haltungen aufeinandertreffen. Gleichzeitig eröffnen sie Chancen zu positiven persönlichen und strukturellen Veränderungen. Das Seminar vermittelt Ansätze, um diese Chancen für Ihre Arbeit als Gremium zu nutzen und um mit Konfliktsituationen und -konstellationen konstruktiv und produktiv umzugehen.

Themen

• Konfliktdefinition
• Konfliktfelder in der Dienststelle
• Konflikte ansprechen
• Persönlichkeitsmerkmale in Konflikten
• Motive erkennen
• einfühlendes Zuhören statt aktives Zuhören
• Rahmenbedingungen für eine Konfliktlösung
• Anwendung auf eigene aktuelle Konfliktthemen