BETRIEBLICHE UMSTRUKTURIERUNG, BETRIEBSÄNDERUNG, INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN

Aufkauf durch einen Konzern, Fusionen, Auslagerung oder Zusammenlegung von Abteilungen – allen Aktivitäten ist gemein, dass sich in ihrer Folge bisher gültige Prozesse ändern werden. Arbeits- und Organisationsstrukturen stehen auf dem Prüfstand. Damit kommt auf die betriebliche Interessenvertretung viel Arbeit zu. Das reicht von der Mitbestimmung bei Versetzungen, Qualifikationsverlusten und Entlassungen bis hin zu Verhandlungen über einen Interessenausgleich und Sozialplan. Wie stellt sich der Betriebsrat bei einer solchen Umstrukturierung auf – gerade, wenn noch nicht klar ist, womit er in Zukunft konfrontiert wird? Eine Analyse der Situation – Ist-Zustand, Auswirkungen der Umstrukturierung auf Beschäftigte, wirtschaftliche Folgen – ist essentiell für die wirksame Nutzung der Mitbestimmungsrechte und Entwicklung von Alternativen.

Themen

• Früherkennung und Formen von Umstrukturierungen
• Auswirkungen auf die Beschäftigten
• Informations- und Mitbestimmungsrechte
• Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
• Strategien und Handlungsmöglichkeiten