ERLEICHTERUNG DER BR-ARBEIT DURCH PROJEKTMANAGMENT

Betriebsratsgremien stehen in unserer Welt, die sich im rasanten Tempo verändert, unter ständig steigendem Druck. Die Zahl der betrieblichen Handlungsbedarfe und der Druck all diese Handlungsbedarfe gut im Sinne der Beschäftigten zu lösen ist enorm. Verschärft wird das Ganze darüber hinaus noch dadurch, dass die Arbeitgeberseite unter demselben Druck steht und dadurch insgesamt die Fehleranfälligkeit zunimmt.

Im Interesse der Beschäftigten müssen Betriebsratsmitglieder die notwendigen Arbeitspakete zur Erledigung der Handlungs- und Regelungsbedarfe systematisch planen und möglichst effektiv abarbeiten.

In diesem Seminar sehen Teilnehmende, welche Elemente des Projektmanagements sie zur systematischen Bearbeitung von Handlungsbedarfen nutzen können und wie dadurch der Aufwand zur Bearbeitung auch noch reduziert werden kann.

Themen

• Der Wie lassen sich die Handlungsbedarfe richtig priorisieren? Wie setzen wir uns die richtigen Ziele?
• Wie lassen sich von Anfang an alle Arbeitspakete bei der Planung des Vorgehens berücksichtigen? Wie stellen wir sicher, dass wir nichts vergessen haben?
• Wie planen wir die Zeit und verteilen wir die anfallenden Arbeiten sinnvoll?
• Wie behalten wir den Überblick bei der Abarbeitung auch wenn es hektisch wird?
• Wie bleiben wir auf Zielkurs im Verlauf des Projektes? Wie steuern wir im Verlauf des Projektes, wenn etwas Unvorhergesehenes geschieht?
• Wie feiern und vermarkten wir am Ende den Projekterfolg?