FIT FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG DES PERSONALRATS

Personalratsvorsitzende haben eine Sonderstellung im Gremium. Sie vertreten den Personalrat nach außen und sind erste Ansprechpartner*innen für die Dienststellenleitung. Gleichzeitig sind sie verantwortlich für den reibungslosen Ablauf des täglichen Personalratsgeschäfts. Gute Organisation und Koordination ist das A und O der Personalratsarbeit und Basis für eine strategische Ausrichtung des Gremiums. Ziel ist es, die gute Zusammenarbeit im Gremium unter Berücksichtigung der Dienststellenkultur weiter zu verbessern und das Gremium effektiv und effizient zu leiten. Es werden nicht nur die rechtlichen Formalitäten vermittelt, sondern auch die eigenen Handlungskompetenzen gestärkt. Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Fallbeispielen angewandt –
praxisbezogen und lösungsorientiert als gruppendynamischer Prozess.

Themen

• Geschäftsführung und Zeitmangement
• Personalratssitzung rechtssicher, zielgerichtet und effektiv leiten
• Entscheidungen vorbereiten, treffen und umsetzen
• Rechtliche Folgen von Amtspflichtverletzungen
• Arbeitsplanung und Arbeitsteilung im Gremium; Koordination der Ausschüsse usw.
• Die Aufgabe, die Rolle und Kompetenzen des/der Vorsitzenden, der Stellvertretung und freigestellter Personalratsmitglieder
• Führen, Leiten oder Coachen: der richtige Führungsstil und Teambuilding
• Strategieentwicklung als Führungsaufgabe: von der Zieldefinition bis zur Erfolgskontrolle
• Gruppendynamik erkennen und steuern, Umgang mit Störungen